“不好意思，满员了。”浦东张江人工智能小镇负责招商的工作人员近日透露，这里的工位从未如此“一座难求”。同样紧俏的还有徐汇北杨人工智能小镇，今年上半年将推出超级创业者工位2500个，还将构建5个特色鲜明、资源集聚的超级创业者社区。
《2025年中国数字经济创业白皮书》显示，去年全国有超过1200万个体创业者选择OPC模式，创造新经济总量23%的经济价值。仅2025年上半年，新注册OPC数量同比增长47%，其中，长三角与珠三角贡献了全国45%的增量。
当AI像水和电一样接入千行百业，“一人创新”也从理论变成现实，一家OPC就如同一块乐高积木，灵活嵌入创新网络的每一个角落，甚至发展成关键节点。帕库斯董事长山栋明在去年的世界人工智能大会上已预见了这一天，他认为，未来的“一人独角兽”是一个人带着一群智能体，企业的估值是有效智能体数量×任务复杂度。
颠覆性力量定义创新最小单位
当下AI圈最火的现象级项目“龙虾”（OpenClaw），诠释了“一人公司”的颠覆能量。没有团队、没有融资、没有路演，奥地利退休程序员彼得·斯坦伯格仅凭一己之力，在3个月内完成了一个足以对标数千人的科技巨头十几年研发成果的项目。
OpenClaw的标志是一只龙虾，它不仅是对话机器人，更是能自主判断、决策、执行任务的AI生命体。你入睡前布置的任务，第二天醒来时已全部完成。OpenClaw惊人的市场反响也印证其颠覆性：在代码托管平台GitHub上，它用时不到4个月就以24.5万颗星登上榜首，而此前纪录保持者React达到这一数字用了整整13年。这个诞生于一人的项目，以非线性爆发式增长向世界宣告：在AI时代，创新的最小单位已被重新定义。
当下的全球创新模式都在朝着源头的小团队靠拢。曾经培育出谷歌、贝宝等知名科技企业的全球规模最大科技投资和创业加速器之一的璞跃，它的孵化理念一如其名——即插即用（Plug and Play），而更年轻的孵化机构已开始走进教学楼，投资科学家，定制“独角兽”。AI加持下，个人的能力被无限放大。
灵活性呈几何倍数放大
当创新单位最小浓缩为一块可供拼插的乐高积木，其灵活性就呈几何倍数放大。当热点袭来，大厂还在慢吞吞开会协调、调拨资源、撰写可行性方案时，OPC早已撸起袖子干起来。
2026年1月底，OpenClaw在业内刚刚爆火，入驻张江人工智能小镇的OPC聊趣智能科技创始人黄隽实就嗅到了商机。他洞察到，OpenClaw不仅将AI从对话变为执行，更通过优化记忆问题补全“AI生命体”的大脑。于是，他放弃春节假期的休息，仅用两周时间就做出集主机、屏幕和全息舱于一体的“龙虾之家”。用户能通过全息舱向数字人布置任务，观察“龙虾”的工作情况。该项目不久前已亮相中国家电及消费电子博览会。
“小龙虾”+“一人公司”=单人成军，全球开发者先锋大会聚焦这群“弄潮儿”
同样借助AI实现超高速迭代的，还有马来西亚籍华人萧晨熙。作为毕业于新加坡国立大学药物研发专业的“一人公司”创始人，他利用AI模型分析市场前景、筛选赛道、预算周期与盈利点，仅用两周就将一个医疗领域的创业概念做成样品。他感慨道：“不用像以前那样逐一试错验证赛道，AI相当于给我增加了一位专职调研的‘员工’，我只负责最终决策。”
企业形态和创新流程正被重塑
亲历从“互联网+”到“人工智能+”20年变革的黄隽实表示，如果说互联网对生产力的提升是“+”，那么，AI带来的就是“×”，这种倍增效应正在改变企业的估值逻辑。
生产端的变化尤为明显。当越来越多独立设计师、极客、手工艺人以OPC模式涌现，如何将创意落地为产品成了共性难题。
海智在线创始人佘莹判断，今年企业将迎来高增长期。她举了一个例子：一位做捷豹经典车改装的美国极客，通过海智平台对接到东莞的汽车内饰厂、宁波的碳纤维配件厂和苏州的皮革缝制厂，3个月就将图纸变成真实产品，收获用户好评。他的获客渠道也变了，从企业官网转到专业论坛，只要他不断输出技术文章，就能收获源源不断的订单。
大厂也有意把团队打散，让一个个小团队发挥创造力。OpenAI的创新模式曾被人津津乐道，它内部就分为多个小组，每个小组都拥有自己明确的研究方向和目标。这些小组之间既相对独立，又相互协作、支持，形成一个高效、灵活的研究生态系统。又如，追觅科技内部已孵化出数百个“一人公司”项目单元，扫地机器人、人形机器人、AI眼镜……平均12天完成从创意到原型的验证。
一块乐高积木虽小，却能搭建出无限可能的世界。在这个充满不确定性的时代，OPC正以其极致的灵活性和颠覆性，成为改变世界的力量。山栋明表示，今年将聚焦科学智能与世界模型两大方向，加大科学数据供给，服务的OPC公司提升至500家，而去年这一数字仅是100家。
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